“小伙子，这是点小意思，你就帮个忙，给我们按最低标准开张票吧！”今年9月8日凌晨，在江西昌金高速公路新余收费管理所收费岗亭，一位超载货车的司机边说边把一沓厚厚的钱（约为4000元）放在收费员邓思平的面前。邓思平毫不犹豫地拒绝了车主的要求并严格按规章制度进行了处理。

    今年8月至10月，一场历时近3个月的基层所站作风集中整顿活动在江西省交通系统全面展开。江西省交通厅把基层所站作风整顿作为打造和谐交通、构建和谐社会的突破口来抓。江西省交通厅党委书记程受锭说：“开展基层所站作风整顿，是构建和谐平安交通的内在要求，是保障交通发展的必要措施，是加强基层自身建设的治本之策。”

作风整顿动真格

    据统计，列入此次作风整顿范围的江西省交通厅直属基层单位有收费所站、路政、养护、监控、海事、治超等16个类型，共计388个单位、6779人，占厅管辖单位总人数的44.8%；有基层党支部164个，共计党员1539人，占厅直单位党员总数的45.7%。  

    江西省交通厅成立了基层所站作风整顿工作领导小组，制定出详细的实施方案，提出了“咬住目标、认真组织、突出重点、整体推进”的总体要求，采取基层单位自查、主管单位督察和整改建制的方法，保证各项工作有条不紊进行。江西省交通厅纪委组织调研，理出了基层单位7个方面的问题，并组成督导组对整顿的每一个环节认真审查把关。在不到3个月的时间里，各级督导组深入基层检查指导达700多次。江西省交通厅作风整顿领导小组办公室还采取不定地点和时间、“一竿子插到底”的方法，到有代表性的基层单位督察，通报各单位的工作进展情况和重点问题，确保此次作风整顿工作不走过场。

    记者在采访中了解到，江西省交通厅各级纪委监察部门还畅通监督渠道，公布监督举报电话，做到来电必复、有信必阅、有访必接。作风整顿期间，共受理举报电话、信访、来访60多次。

长效机制是关键

    解决基层所站作风问题，关键是要从制度上入手。在作风整顿中，江西省交通厅从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，督促各单位把整改融于日常工作和各项制度建设之中。按照这一思路，吉安市稽征分局、九江市稽征分局、新余市稽征分局、江西省高等级公路管理局、南昌市地方海事处等单位完善了制度建设。制度的优化与完善，成为此次所站整顿的重头戏。

    财务是基层所站管理工作的重点。借作风整顿的机会，江西省交通厅积极探索基层所站财务管理新模式，组织开展了集中核算报账试点。新余市稽征分局等实行财务远程监控集中审核报账制，所有支出都通过分局一个账户进出，进行统一核算，既提高了资金使用效益，又优化了预算执行环境。

    据初步统计，在此次作风整顿过程中，有关单位健全完善了1200多项相关制度、规定，基层所站作风建设长效机制初步形成。

整顿带来新气象

    作风整顿让基层所站的面貌发生了可喜的变化，尤其是服务水平的提高。据了解，在这次作风整顿活动中，各基层所站结合实际普遍开展了形式多样的文明微笑服务，出台种种便民措施，让群众从点滴小事中感受交通人的热忱。有的收费员在雨天对车主道一声“雨天路滑，请慢行”，使人备感亲切；有的稽征所站通过提供一站式服务，为车主提供更加人性化的服务。万安县航道段根据群众反映及时清理碍航物6处，树立了“窗口单位”的良好形象；南昌市地方海事处多名执法人员在执行公务时见义勇为，受到社会各界广泛赞誉。

    总结此次作风整顿工作取得的成效，江西省交通厅厅长蒲日新认为有七大方面：一是基层党支部凝聚力、战斗力得到增强，二是基层班子成员的形象得到改善，三是干部职工思想道德素质得到提高，四是工作作风得到改进，五是执法执收行为进一步规范，六是财务管理更加严格，七是基层作风建设的制度体系初步形成。这为今后加强基层所站建设积累了有效经验，奠定了坚实基础。

基层所站作风整顿带来江西交通整体形象的提升。在江西行风政风热线接听活动中，一位热心的听众由衷地称赞：“省交通厅转变作风、为民谋利，实实在在啊！”