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建设三名工程 铸造品牌医院

发布时间: 2007-12-26  来源: 南昌新闻网—南昌日报

——南昌市第三医院重点专科建设纪实

        南昌新闻网讯 南昌市第三医院坚持以“三名工程”为医院发展的主战略,培养一流名医,建设重点学科,逐步形成了以品牌科室和特色技术为主的“大专科、小综合”的业务体系构架,铸就了医院在患者心中响当当的“金字招牌”。经过九十年的发展,南昌市第三医院正以“大气开放、诚信图强”的南昌城市精神,以“仁术慈心、修身济众”为医院理念,服务广大群众。

        “谁发展谁获得资源”

        “谁发展谁获得资源”,这是南昌市第三医院发展特色专科的原则。医院集中人力、物力、财力,进行集中投入,取得了较好的效果。经过30多年的发展,该院乳腺疾病防治专业规模已位居全国第二,成为医院的优势学科。医院举全院之力,支持乳腺疾病防治专业发展,进行跨专业、跨学科的优势资源整合,扩大病区规模,培养了一批拔尖人才和中青年技术骨干,专业发展也取得了长足的进步,科研能力不断提升,科研成果硕果累累,率先实现了设区市医院取得省级医学领先建设学科的突破。全国各地及东南亚地区的患者络绎不绝,表达了对该院的信任。

        在全力打造乳腺疾病防治专业的同时,医院大力支持急诊医学专业建设,规范急救流程,开展了危重病人的多项监测项目,呼吸机治疗、营养治疗及CRRT(持续床旁血液静化治疗)技术已达国内先进水平,大大提高了医院危重症患者的抢救成功率,出色地完成了多起重大公共卫生突发事件的抢救工作。内分泌代谢专业近年来病源不断增多,医院适时扩大内分泌代谢专业病区规模,方便患者就医。该院新生儿重症救治专业还积极与江西紧急救援中心合作,开展“新生儿绿色移动生命岛”项目,大大提高了新生儿抢救成功率。

        “能干事的人有好舞台”

        医院提倡“服务以病人为中心,管理以员工为中心”的理念,让“想干事的人有好岗位,能干事的人有好舞台,干成事的人有好待遇”,将“三名”工程与优秀人才的职业生涯规划有机结合起来,为优秀人才的成长搭建了宽阔的平台,达到医院得到协调发展,人才得到价值提升的“双赢”效果。

        该院实行特殊人才特殊待遇,名医实行年薪制,拔尖人才和中青年骨干落实培养经费,同时还率先在乳腺疾病防治专业进行人事分配制度改革,实行以人员综合素质、专业能力为考核要素、竞聘上岗的人事制度改革和以知识、技术、管理等生产要素参与分配的分配制度改革;实行“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的岗位聘任制度,充分发挥经济杠杆的调控作用,分配向专业技术骨干倾斜,实行考核后的结构工资制,进一步激发了职工的工作热情,营造了良好的创业氛围。

        近两年来,该院47项科研课题立项,5项通过鉴定,4项获专利。其中乳腺中心开展的《乳素受体与乳腺癌预后关系的研究》课题,获省科学技术进步二等奖;《乳腺癌前哨淋巴结活检临床应用价值的研究》获市科技进步三等奖;《乳管内视镜下病理活检的诊断价值》、儿科《新生儿高胆红素血症尿酶NAG、尿蛋白RBP测定及临床研究》等课题通过鉴定,均达到国内先进水平,填补省内空白。《彩超结合运动试验在乳腺良恶性疾病诊断及鉴别诊断中的价值》填补国内空白、达到国际先进,国内领先水平。多项科研运用于临床,使患者直接受益。

        “让三院走出南昌”

        南昌市第三医院在重点学科建设中,以全国先进水平要求自己,让医院走出南昌,面向全国。医院积极发展对外联系、学术交流,培养在全国范围内有影响的专家,引进国内的先进技术和经验,始终让自己的重点学科屹立在学术和临床的最前沿,成为在全国有影响的品牌专科。

        以多种形式,着力营造走出去、请进来的良好氛围。该院委派专业骨干到国内知名大医院进行进修学习,邀请国内、省内知名专家来院进行学术讲座,促进院际、省际间甚至是国际间的学术交流,并建立了省内外专家支持网络。医院还成功举办乳腺癌病理与临床、乳腺疾病诊断与治疗新进展、乳腺癌放射早期诊断和内分泌代谢疾病新进展等四个省级继续教育学习班,通过承办国家级、省级继续教育学习班与国内相关领域知名专家或医院共同承担国家级的科研项目3项。该院注重加强对外国际学术交往,与法国尼澳赫(NIORT)中心医院签定技术合作学术交流的协议。

        通过实施“三名”工程,品牌带动效益,医院的综合实力明显增强,取得了经济效益与社会效益双丰收的较好业绩。90年的峥嵘岁月,90年的风雨沧桑,通过辛勤耕耘和奋勇拼搏,南昌市第三医院今天又一次实现了历史跨越,在新的起点上,阔步向前……南昌市第三医院将恪守“仁术慈心、修身济众”的宗旨,以大气开放、诚信图强的城市精神开创更加美好的明天。 (刘圣山 记者 何剑 张平)

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责任编辑: 龚艳
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