一是大力实施乡村干部素质能力工程。在大规模抓好乡村干部岗位教育培训的基础上，广泛开展“五个一”活动，即：提升一档学历、掌握一门实用技术、上好一堂党课、建立一份学习档案、营造一种文化氛围。

        二是严格按照《瑞金市村干部管理办法（试行）》加强村干部管理，搞好村“两委”换届选举工作，配齐配强村“两委”班子。

        三是继续完善乡村干部农业专业知识技能“过关”制度，进一步提高乡村干部服务产业、服务发展的实际操作能力，每位乡镇班子成员及村主要负责人要结对2户以上产业发展户和2户以上贫困户，每位乡镇一般干部及村一般干部要结对1户以上产业发展户和1户以上贫困户，进一步完善乡村干部与农民结对帮带机制，提高干部技术服务实效。

        四是加强对乡村干部的管理，健全乡村干部管理考核制度，以公示牌形式提供乡村干部工作效率，充分调动乡村干部的工作积极性。

        五是全面推行乡镇干部述职评议和村党支部书记“双述双评”制度。年底乡镇党委要向市委进行书面述职，乡镇班子成员要在干部群众大会上进行述职，乡镇一般干部要向乡镇党委进行书面述职，乡镇干部接受组织和群众双重民主评议。村党支部书记每年向党员和上级党组织“双向”述职，党员和上级党组织分别对其进行“双向”评议，并进行满意度测评。